Le timing : Quand aborder les sujets d'évolution avec ses associés ?

• Pour informer vos associés de vos ambitions et garantir ainsi l'espace nécessaire pour votre parcours d’évolution au sein de la structure s’ils vous recrutent.
• Pour éviter toute déception après 2 ou 4 ans au sein de la même structure quand vous apprenez qu’il n’y aura pas de place pour vous dans les 4 années restantes.

Il est important de noter que les associés discutent régulièrement de ces sujets : recrutement d'un nouvel associé, promotion d'un counsel, remplacement d'un associé en fin de carrière, expansion de l'effectif des associés, etc.

En abordant ces questions dès l'entretien, vous annoncez clairement votre plan de carrière. Montrez que votre choix de rejoindre le cabinet est un engagement à long terme, que vous êtes prêt à vous investir pour progresser et contribuer à la croissance de la structure.

Si vous êtes déjà en poste et n'avez pas encore abordé ces sujets, ou si vous avez récemment changé d'avis, profitez des entretiens annuels pour en discuter. En tant que junior, il est probable que vous réfléchissiez encore à votre trajectoire professionnelle. Si vous êtes middle ou senior, ces questions se posent régulièrement, et il est crucial de déterminer si vous souhaitez poursuivre votre carrière au sein de la structure actuelle. Évoquez ces idées à la fin de l'année, plantez la graine dans l'esprit de vos associés, et assurez-leur qu'ils peuvent compter sur votre engagement dans les moments difficiles.

Répétez ces discussions chaque année, voire plusieurs fois par an, sans exagérer. La constance dans la communication renforce la confiance et montre votre détermination à atteindre vos objectifs professionnels au sein du cabinet